著力提升神東創(chuàng)新維護基地 員工隊伍的整體素質和職業(yè)能力
[2015-12-23 09:30:48]詳細說明：
2009年10月根據(jù)公司部署和安排，人力資源部主任管曉強一行赴大柳塔公司組織開展了員工培訓、考核定編定級工作，在大柳塔公司領導和廣大員工的支持和積極配合下，圓滿完成了本次工作任務，并取得明顯的效果和積極的響應。
為強化培訓方面工作，他們對駐大柳塔公司進行了較大規(guī)模的骨干員工集中培訓，先后在大修廠附近的神東公司維修五廠會議室組織了骨干隊企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、維修知識培訓及考試；在石圪臺礦車隊學習室，按原計劃內(nèi)容完成了補連塔礦、大柳塔礦、石圪臺礦、烏蘭木倫礦等專業(yè)化服務隊員工的集中培訓及維修知識考試。并利用課堂培訓的休息間隙時間，組織了近一個半小時的現(xiàn)場培訓。
其它服務隊的培訓工作先后由季興龍以不同方式進行了相關知識的培訓。同時并舉結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，培訓安排了安全生產(chǎn)形勢教育和6S管理內(nèi)容，由公司設備工程師蘇玉木授課，讓員工接受安全警示教育，以增強員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)的意識，以此提高服務隊員工的安全意識。
本次工作期間，針對大柳塔公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，建全了大柳塔公司內(nèi)部安全管理體系如建立安全管理網(wǎng)絡、安全獎罰制度、工作服發(fā)放管理制度、特種設備操作安全操作規(guī)程、檢修機車車輛安全規(guī)程和試車規(guī)程，定人定崗操作、試車制度。骨干一級簽訂了安全責任書，簽訂新員工安全教育卡，規(guī)定工傷事故處理程序，分析事故產(chǎn)生的原因，從而使大柳塔公司安全管理工作步入了正式的軌道。
